金渠集團“決戰四季度 奮力保全年”倡議書

金秋十月，收獲季節。盡管前三季度我們取得了一定成績，但必須清醒地認識到，集團公司發展仍面臨諸多挑戰和困難，部分指標與全年目標計劃還有較大差距。當前，距離年底只有不到100天的時間，正是集團公司高質量發展爬坡過坎、突出重圍的緊要關口，更是打好“攻堅戰”、決勝“全年紅”的關鍵階段。集團公司黨委特向全體員工發出“決戰四季度 奮力保全年”的倡議：

各黨支部要提高政治站位，以深入開展主題教育為契機，全面宣講當前形勢任務，教育引導員工認清發展形勢和機遇，切實把思想和行動統一到集團黨委部署要求上來，把開展好主題教育與全面完成目標任務緊密結合起來，開展集智攻關，匯聚能量、激發斗志，以高質量發展成績檢驗主題教育成果。黨員干部務必堅定信心、咬定目標，聚焦急難險重任務，加大工作力度，發揮好模范帶頭作用，鉚足干勁、攻堅克難，推動2023年各項工作任務圓滿完成。

各單位要創新工作思路、優化工作方式，圍繞全年目標任務，結合集團公司“123”發展規劃，深入開展“經營質量提升年”活動，縱深推進改革發展、安全生產、科技創新、市場拓展、項目落地、風險防范等重點工作。針對拖期的重點項目、滯后的進度指標，要“倒排工期、倒逼時限”，認真制定可操作、可落地的具體措施，組織精干力量攻關突擊，確保完成全年各項工作任務。全體員工要對標對表目標任務，不等待、不懈怠，搶時間、趕進度，勇于“挑重擔”、敢啃“硬骨頭”，以更加昂揚向上的精神狀態，高質高效落實落細各項工作。